Pencegahan Kebakaran Karyawan

Karyawan yang termotivasi adalah aset, bahkan rahasia kesuksesan perusahaan yang sukses. Namun, karyawan ini bukan robot atau mesin. Mereka bisa merasakan tekanan, kewalahan, atau bahkan lebih buruk, menjadi lelah. Mengenali dan mencegah gejala kelelahan akan menyelamatkan perusahaan dan karyawan Anda dari kehancuran diri. Psikolog organisasi David Javitch, PhD, menyebutkan tanda-tanda kelelahan yang paling umum. Menurutnya, tanda-tanda paling banyak terbakar adalah penurunan produktivitas. Hal ini paling terlihat ketika seorang karyawan yang sangat produktif mulai beralih ke pekerjaan biasa-biasa saja. Keterlambatan, meninggalkan titik, meninggalkan pekerjaan lebih awal, istirahat yang lama, dan meningkatkan absen adalah tindakan paling umum dari karyawan yang kelelahan. Dia juga menyebutkan cara paling sederhana untuk mencegahnya seperti penjadwalan karyawan, pelatihan karyawan, hak-hak karyawan,

Penjadwalan karyawan

Memutar jadwal karyawan dapat menyegarkan karyawan Anda. Namun, ada risiko bahwa Anda dapat mempercepat proses pemadaman. Untuk mencegah hal ini terjadi, pastikan untuk berkonsultasi dengan karyawan Anda tentang jadwal  Membutakan Karyawan rotasi. Letakkan orang pagi di shift pagi dan yang bangun terlambat di shift sore. Burung hantu malam pasti lebih suka shift malam. Ini akan secara signifikan mengurangi stres dan tekanan pada karyawan Anda untuk melakukan pada saat energi mereka rendah. Plus, Anda akan mendapat manfaat dari kinerja teratas mereka karena mereka akan bekerja pada saat tingkat produktivitas mereka berada di puncaknya.

Pelatihan Pegawai

Berikan pelatihan tentang bidang-bidang yang menarik dan membantu karyawan Anda. Jika bisnis Anda tentang komputer, latih karyawan Anda tentang program atau aplikasi baru. Bisnis mode atau hiburan sebaiknya melakukan konsultasi citra dan pelatihan pengembangan bagi karyawannya. Penulis akan mendapat manfaat dari lokakarya penulisan. Selain melanggar monoton jadwal harian mereka, karyawan dan perusahaan Anda juga akan mendapat manfaat dari langkah ini. Anda akan memiliki karyawan yang lebih terlatih dan percaya diri yang termotivasi untuk memanfaatkan pelatihan mereka dengan baik. Juga, perluas tanggung jawab karyawan atau latihlah dengan mereka. Mintalah mereka menangani proyek lain dari pekerjaan biasa untuk menantang mereka.

Hak Karyawan, Insentif Karyawan, Dan Waktu Karyawan

Hubungi dengan karyawan Anda dan diskusikan dengan mereka hak-hak mereka dan insentif yang akan mereka dapatkan jika perusahaan berkinerja baik. Mereka akan mendapat dorongan besar karena diingatkan dan mengetahui bahwa masa depan perusahaan bergantung pada mereka dan produktivitas mereka. Beri mereka waktu karyawan atau istirahat dari pekerjaan. Nyatakan liburan perusahaan dan perlakukan karyawan Anda jalan-jalan. Perubahan pemandangan akan menyegarkan mereka dan memberi energi mereka untuk musim kerja yang lain. Selain itu, mereka akan merasa bahwa mereka penting bagi perusahaan dan bahwa mereka dihargai untuk semua upaya mereka. Tidak ada yang meningkatkan moral seseorang selain pujian dan penghargaan. Ini akan mendorong mereka untuk berkinerja baik dan melampaui upaya mereka sebelumnya.

Kinerja Karyawan dan Evaluasi Reguler

Lakukan sistem evaluasi berkala untuk memantau kinerja karyawan Anda. Berikan penghargaan kepada karyawan yang baik untuk mendorong mereka melakukan lebih baik. Dorong pemalas dengan pelatihan dan jaminan bahwa perusahaan, dan Anda, sebagai majikan mereka, akan membantu mereka mengatasi beban kerja mereka. Berikan karyawan Anda rencana pertumbuhan karier yang pasti seperti promosi untuk karyawan yang berprestasi. Antusiasme mereka untuk bekerja akan dihidupkan kembali jika mereka tahu bahwa mereka dapat naik tangga perusahaan.

Menurut Javitch, metode motivasi ini akan membantu Anda dan karyawan Anda dalam mengevaluasi peran perusahaan mereka saat ini. Dia menekankan bahwa ini adalah perbaikan utama untuk program manajemen karyawan yang efisien. Metode-metode ini akan meningkatkan motivasi, kepuasan, dan yang terpenting, produktivitas karyawan Anda. Terapkan ini dan Anda akan diselamatkan dari pertunjukan biasa-biasa saja dan gangguan pekerjaan.